人力资源管理组织结构设计与工作分析(ppt 58页)

人力资源管理组织结构设计与工作分析目录：
一、人力资源管理概述
二、组织结构与组织设计
三、常用的工作分析方法
四、职务说明书的建立

 

人力资源管理组织结构设计与工作分析内容简介：
1、关于HRM的几个基本概念
人事、人力资源、人力资本
2、人力资源管理的发展
——传统的人事管理
——现代人力资源管理
传统人事管理与现代人力资源管理的区别
——传统：以人为成本、被动反应型、以事为中心
——现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心
二、组织结构与组织设计
1、企业组织结构
一个企业好比一座房子
——组织结构好比房子的框架
——部门就是各个不同的房间
——岗位设置就是在各房间摆椅子
——工作分析就是判断坐在椅子上的人应做哪些工作，应给什么回报以及坐在这把椅子上的人应具哪些条件
2、三种最常用的组织结构形式
简单结构
简单结构：是一种扁平式组织结构形式，通常仅有2～3层垂直层次，员工之间的联系比较松散，决策权力集中在一个人身上。
——优势：简单。反应敏捷、费用低廉、责任明确。
——缺点：只适用于小型组织，难以适应组织扩展的需要；风险性。

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