某房地产公司绩效考核指标汇总(doc 86页)

某房地产公司绩效考核指标汇总目录：
第一部分  高层考核指标  1
第二部分  业务部门考核指标  10
一、市场部考核指标  10
二、规划部考核指标  13
三、预算合同部考核指标  17
四、总工办考核指标  20
五、分公司考核指标  22
六、销售中心考核指标  34
第三部分  职能部门考核指标  42
一、党委办公室考核指标  42
二、总经理办公室考核指标  45
三、人力资源部考核指标  49
四、战略发展部考核指标  53
五、信息中心考核指标  58
六、行政后勤部考核指标  61
七、审计室考核指标  70
八、财务部考核指标  72

 

某房地产公司绩效考核指标汇总内容简介：
第一部分  高层考核指标
常务副总经理考核指标
指标项  考评目的  考评内容  考评人
公司经营运作效果  保证公司日常工作有序开展  在公司日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力、调度力  总
经理
  直属部门的计划完成情况  保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致  计划是否按时完成；计划执行效果 
  公司发展战略的合理性  确保公司持续、健康发展  公司发展战略是否与企业内部资源相匹配，是否适应外部环境的发展和变化 
  合资合作项目执行情况  保证公司资金按期收回  公司资金是否按期收回 

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