人力资源管理战略与规划(ppt 38页)

人力资源管理战略与规划目录：
一、人力资源战略
二、人力资源规划
三、人力资源预测

 

人力资源管理战略与规划内容提要：
一、人力资源规划的定义
人力资源规划是一个企业或一个组织为实现其发展目标，而对所需人力资源进行供求预测、制定系统的政策和措施，以满足自身人力资源需求的活动。
人力资源规划的目的，是为了使一个企业或一个组织实现其发展目标。
人力资源规划的基础，是科学的人力资源供求预测。
人力资源规划的内涵，包括人力资源的有关政策措施和具体的规划子系统，人力资源规划必须以组织的总体发展战略为基础。
人力资源规划必须以组织所处的内外环境为依据。
人力资源规划工作的内容非常丰富。
人力资源规划的目的是确保组织在需要的时间获得所需数目且具备相应技能的员工。
人力资源规划包括人力资源的战略规划、人力资源的战术规划和人力资源的行动方案。
人力资源规划对组织而言，是非常重要的。这可通过下面的案例来说明。
二、人力资源规划的作用
1、人力资源规划有利于使企业保持人力资源供给与需求的动态平衡。
2、人力资源规划能促使企业完善劳动力成本行为，有效控制劳动力成本，确保企业的长期发展。
3、企业人力资源规划可促使企业将自身的发展和需要与员工的发展和需要互相匹配。
4、企业人力资源规划能够优化企业内部的人力资源组合结构
三、人力资源规划的主要内容
人力资源规划有两个层次：
一是企业的人力资源总体规划；人力资源总体规划是关于组织在计划期内人力资源开发和利用的总的战略目标、总的政策措施、总的筹划安排和总的实施步骤以及总的预算。
二是企业具体的人力资源管理规划。

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