职员职位分类与设置指导办法(ppt 55页)

职员职位分类与设置指导办法目录：
一、 人事制度改革的特点
二、 职员制和雇员制
三、 职位分类
四、 因事设职原则
五、 最低数量原则
六、 整体效能优化原则
七、 职位调查
八、 职位评价
九、 职位说明书
十、 职位日常管理
十一、 职位设置的变更

 

职员职位分类与设置指导办法内容提要：
人事制度改革的特点：
以职员制为主、雇员制为补充
以实行职位分类为基础
以合同管理为核心
以职位、绩效工资制为重点
职员制：
在事业单位中承担业务工作的专业技术人员和单位的行政管理人员，是事业单位职能运作、完成公共服务工作任务的主体。这部分人实行职员制，以保证公共服务效率。
既有利于稳定，又有利于引入科学的竞争激励机智。
体现规范性、法定性。
雇员制
对事业单位中承担后勤服务、辅助工作的岗位和一些因应工作需要而阶段性设置的过度性岗位，工作不复杂，可以逐步推向社会，在改革中划为一类，对其任职人员实行雇员制。
引入新的用人机制、引入科学合理的成本管理机制和减轻财政负担、提高服务质量和建立能够更灵活应对情况变化的人员流动机制。
体现灵活性。

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