护理人力资源管理概论(ppt 76页)

护理人力资源管理概论目录：
第一节 概述
第二节 护理人员的招聘和选择
第三节 医院护理人员编配和排班
第四节 护理人员的培训和开发
第五节 护理人员的绩效评价

 

 

护理人力资源管理概论内容简介：
护理人力资源管理的基本概念
    人力资源管理就是通过采取措施，对组织的人和事进行合理安排，以达到调动员工的积极性，使组织成员的个人潜能发挥到最大限度，减低人员成本，配合其他管理职能，提高组织效率、实现组织目标的工作过程。
护理人力资源管理的目标和作用
1、建立护理人员招聘和选择系统；
2、人力资源开发；
3、维持组织的持续发展
护理人力资源管理的基本内容
1、护理人力资源计划；
• 护理管理人员系统确认组织护理人员需求量并作出人员规划决策的过程。
2、人员招聘；
•吸引足够数量的个人并鼓励其申请到组织工作的过程。
3、人员选择和录用；
根据工作岗位需要和对人员知识技能的要求，招聘主管人员从一组申请人员中挑选出最适合具体护理岗位的人选，同时通知申请人组织录用决定的过程。
4、人员保持和激励；
主要措施：
• 为护理人员提供健康安全的工作环境；
• 确定工资和奖金的分配

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