中国科大--绩效与评估方法(PPT 24页)

第三章    绩效管理体系设计

人力资源管理咨询——项目建议书
项目背景
工作原则
咨询项目总体思路
工作计划
内外部信息收集
人力资源诊断
人力资源管理体系设计
人力资源管理体系实施辅导
项目实施计划
项目组织
项目成果
人力资源咨询工作范围
协助客户管理层了解人力资源管理工作与企业战略的紧密联系
协助客户管理层制订为企业发展战略服务的人力资源规划
协助客户进行规范的员工岗位描述
协助客户建立员工业绩定量和定性评估体系
协助客户建立以业绩为导向、以职业发展为目的的员工激励机制
协助客户了解后备人才计划的原则
协助客户建立有效的招聘工作流程
协助客户建立以企业发展战略为导向的培训规划和评估体系
协助客户建立公平竞争的工资结构

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