招聘与配置(ppt 200页)

助理人力资源管理师辅导讲座--招聘与配置(PPT 200)部分目录：
第一节  招聘与配置的相关知识——主要内容
1. 招聘的概念
2. 招聘的作用
3. 招聘过程管理
4. 招聘原则
5.人员配置原理
第二节   招聘准备——主要内容与重点
一、招聘环境分析SWOT
二、工作分析方法的选择
三，案例
第三单元 人员选择的准备工作
第三节  招聘实施
第一单元  招募渠道选择
第四单元 其他选拔方法
一  情景模拟测试法
二  心理测试方法
各种选拔测评工具的有效性表
第四节 招聘活动评估选
一   成本效益评估
二  员工测评的效度
第五节  劳务外派与引进
一、外派劳务工作的基本程序
二  外派劳务的管理
一  外派劳务项目的审查：获取外劳引进就业许可证
二 外派劳务人员的挑选
三 外派劳务人员的培训
三 劳务引进
一 聘用外国人的审批
二 聘用外国人就业的基本条件
三 入境后外国人就业所需证件
1 申请就业证
3 申请居留证
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