联想企业人才激励与业绩管理(ppt 211页)

联想企业人才激励与业绩管理目录：
一、联想管理体系简介
二、联想岗位责任体系
三、联想目标分解与业绩管理
四、联想工薪福利体系
五、联想企业文化与人才激励

 

 

联想企业人才激励与业绩管理内容摘要：
管理三要素——建班子
一、有无班子的区别
二、班子成员的素质和能力
三、班子的组建与分工、奖罚
四、班子的议事方法与决策程序
五、班子决策的推进
岗位责任体系的定义：
      岗位责任体系是通过明确一个岗位在组织与业务流程中所承担的职责，将个人与组织、个人目标与组织目标联系起来，进而提升组织与个人绩效，促进目标达成的一套管理方法与管理工具。

 

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