人才梯队建设及职业生涯发展(ppt 36页)

一、项目总体工作思路
二、具体推进情况
１、人才测评
２、岗位需求规划
３、明确人才梯队
3.1人才梯队建设
3.2人才梯队分布
４、确定评价标准 -五大职系胜任力体系建立目的
4.1  通过职系、职级对公司部门与岗位进行划分
新韩通项目推进计划
大师指点：
人生六项精进

 

 

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