某公司人力资源管理制度解决方案(doc 30页)

某公司人力资源管理制度解决方案目录：
一、职务分析（本次工作的切入点）
二、职务分级
三、制定公开、公正、公平的绩效考核制度
四、在职务分析、职务分级、绩效考核的基础上，制定具有真正激励作用的工资、奖金管理制度
五、建立科学、实用的员工招聘制度和方法
六、建立员工（重点是管理人员、工程技术人员、有知识的年轻员工）培训和潜能开发制度和方法
七、建立定期管理工作自我诊断的制度和方法
八、制定较为完备的职业生涯管理制度
九、制定各种福利制度

 

 

某公司人力资源管理制度解决方案内容摘要：
八、制定较为完备的职业生涯管理制度
     职业生涯管理是指企业与员工共同制定、基于个人和企业组织方面需要的个人发展目标与发展道路的活动。职业生涯管理的主体是企业组织与员工个人。
     职业生涯管理的内容主要包括：职业选择、职业生涯目标（可分为人生目标、长期目标、短期目标）的确立、职业生涯路径的设计、还包括与人生目标及长期目标相配套的职业生涯发展战略，与短期目标相配套的职业生涯发展策略。员工的职业选择和职业生涯目标，既是个人的需要，也是企业的需要。因而，通过职业生涯管理把员工个人利益和企业组织利益有机的结合起来了。

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