现代人力资源管理与常用的员工激励方法(ppt 148页)

现代人力资源管理与常用的员工激励方法目录：
一、什么是现代人力资源管理
二、有关激励的一些理论
三、常用的激励方法

 

 

 

现代人力资源管理与常用的员工激励方法内容摘要：
员工激励方法
1、金钱激励
（1）物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。
（2）采取工资的形式或任何其他鼓励性报酬、奖金、优先认股权、公司支付的保险金，或在做出成绩时给予奖励。
2、目标激励
（1）确定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动人的积极性的目的。
（2）成就需要，或成就动机，顾名思义，就是人们努力想追求事业、取得成就的需要和行为动机。有强烈成就需要的人，会干方百计甚至不惜一切手段去争取工作和事业的成功，从而体验到获得成就的快感，来满足自己的这种需要。 

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