人力资源招聘与配置培训(ppt 54页)

人力资源招聘与配置培训内容简介:
     总体原则：用人所长、容忍所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。采用；1、效率优先原则：(节约费用的原则；    依靠证书进行筛选；利用内部晋升制度)2、双向选择原则  3、公平公正原则   4、确保质量原则。
    招聘渠道挑选步骤；1、分析单位的招聘要求  2、分析被招聘人员特点 3、确定合适的招聘来源  4、选择适用的招聘方法、5、选择适应的媒体信息发布、6、收集应聘者资料。
    面试的基本程序（一）面试前的准备阶段;了解应聘者的资料（确定面试的目的、选择面试考官、设计面试问题、选择合适的面试类型、确定面试的时间和地点等）（二）面试开始阶段；消除应聘者的紧张情绪，从预料的问题开始发问，创造和谐的面谈气氛，有利于客观的了解。

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