怎样建立良好的工作关系(ppt 47页)

怎样建立良好的工作关系目录：
一、前言
二、领导的精义
三、中国式领导的新风格
四、统御他人的艺术：「识人」→「得人」→「用人」
五、培育人才何以必须授权
六、主管为什么要授权才能自我再成长
七、为什么不敢授权
八、授权前应有的心理建设
九、怎样进行授权管理
十、再认清「权」,「责」归划的要义
十一、怎样激励部属，以招回企业的「商魂」 

 

怎样建立良好的工作关系内容简介：
   企业竞争、卓越领导决胜一切(21世纪企业主管所重视的不再是对事的管理能力，而是对人的领导能力)。
   激励最大问题，是看不清楚员工真正的需要何在，请就你的机构内员工的需求，试列出一张优先级排行榜，并彼此分享他的道理。

 

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