内在动机与外在激励案例(doc 17页)

一个有效的激励机制必须能够最大程度地满足个体的需要，而个体的行为动机又是个体的需要的体现，所以，在激励机制的设计中应该充分利用和引导个体的动机。外在激励就是基于个体的外在动机来引导个体的行为。但是，外在激励的效果还受到个体的内在动机的影响，单纯强调外在激励是不可能达到理想的激励效果的。实际上，更多的时候，个体的内在动机对个体的行为起着主要的激励作用，比如前文提到的纳米公司的例子。此外，注册会计师、律师等行业的激励机制中也充分利用了个体的内在动机。
本文系统论述了内在动机对于个体行为的激励作用，探讨了个体的内在动机与外在激励之间的关系，明确了二者在激励机制中的地位和作用。内在动机是个体努力的根源，应该成为激励机制的核心，外在激励只是对内在动机的补充。如果过分强调外在的物质激励而忽视了个体的内在动机的话，激励的效果是很难如人意的。

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