人力资源开发与管理培训课件(PPT 61页)

如何理解？(1)
如何理解？(2)
案例启示：
怎么管理企业？
人力资源管理的功能
第七章  人力资源开发与管理
一、人力资源、人力资源规划、开发与管理的含义
1、人力资源及其特点
人口、人力资源、劳动力和人才资源的关系
人力资源的特点  151
2、人力资源开发与管理的含义与内容
HR管理工作的分工
传统的人事管理与现代人力资源管理的比较
3、人力资源规划
人力资源规划的程序
人力资源规划的任务及内容
人力资源技能盘存清单(一览表)
二、 人力资源开发
1、人力资源开发的基本途径
人员选聘的程序
关于撰写有效的招工广告的几点告诫
3、人员培训：内容、形式、效果
人员培训的形式
人员培训的内容与方法
人员培训效果的分析评价
我国企业员工培训实践的迷思
企业内部人力资源供给预测
人力资源供给预测
4 人力资源评价
岗位评价
岗位分析的内容
岗位规范的制定
岗位相对值的评价
（四）岗位相对值的评价
三、人员资源管理---绩效考评
1、绩效考评的内容
2、绩效考评的方式
四 人力资源的组织与             使用效率管理
一、劳动组织（一）劳动分工和员工配备
（二）劳动协作和劳动组织
二、劳动定额（一）劳动定额及其作用
2．劳动定额的作用
（二）劳动定额的构成
（三）劳动定额的制定方法
进一步阅读书目
思考与练习题
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