玩转屈臣氏成功魔方(doc 15页)

魔仗一：   展开强大的资本商业收购计划,最大化的扩大重点发展区域的门店规模及企业规模
魔杖二：   以特殊的连锁经营模式最大化的推动企业规模成长及企业营业规模的成长
魔杖三：   精准的目标消费群定位及成功的品牌经营结构是屈臣氏成功的不二法门
魔杖四：   成功的经营策略
魔杖五：   自有品牌的魅力
魔杖六：   产品优势——更了解顾客的需求

 

     屈臣氏一个成立于1828年广州的一个小药房,通过二十来年的发展,于1841年业务拓展到香港. 到了二十世纪初叶，屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基，旗下有一百多家零售店与药房.百年多的沉淀后于1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购,自从成了李首富的囊中物后,通过李氏团队的出神入化的缔造屈臣氏变成了全球首屈一指的个人护理用品、美容、护肤商业业态的巨擘!发展到今天屈臣氏在全球门店数已超五千家，销售额逾百亿港元，业务遍及亚、欧等四十多个国家。

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