管理学的五十条原理培训讲义(PPT 69页)

计划工作的主要原理
计划工作的目的和性质
有助于目标实现的原理
目标原理
计划工作领先原理
计划效益原理
计划的结构
计划工作前提原理
战略与政策框架原理
计划工作过程
限制因素原理
承诺原理
灵活性原理
航道改变原理
组织工作的主要原理
组织工作的目的
目标统一原理
组织效率原理
组织工作的起因
管理跨度原理
组织结构：职权
等级原理
按期望结果授权原理
责任绝对性原理
权责相称原理
命令统一性原理
职权层次原理
组织结构：部门划分活动
职能规定原理
组织过程
平衡原理
灵活性原理
便于领导原理
人事工作的主要原理
人事工作的目的
人事工作目标原理
人事工作原理
人事工作的过程
明确工作职责原理
管理者考评原理
公开竞争原理
管理训练和发展原理
训练目标原理
继续发展原理
领导工作的主要原理
目标协调原理
激励原理
领导原理
沟通的清晰性原理
沟通的结合性原理
补充使用非正式组织原理
控制工作的主要原理
控制的目的和性质
控制目的原理
未来导向的控制原理
控制责任原理
控制效率原理
防范性控制原理
控制的结构
反映计划原理
组织适宜性原理
控制个性原理
控制的过程
标准原理
控制关键点原理
例外原理
灵活控制原理
行动原理
..............................