非人力资源经理的人力资源管理培训课件(PPT 106页)

课程内容
前 言
通过学习本课程，您将能够
第一部分 部门经理常有的人事难题
1.1 由属下变经理——心态调整的必然性
自  检
1.2 心态转变的心结
案  例
1.3 懂得人力资源的好处
案 例
本 讲 小 结
第二讲  部门经理如何与人力资源人员配合
自 检
第三讲  部门经理的日常人力资源管理
第二部分 部门经理人力资源专业技能培育
第四讲  如何做好人力运用
4.1  部门人力分析
4.2  未来人力发展需求
分  析
4.3  如何将未来与人力计划结合
第五讲  高效率人力资源的运用
第六讲  招聘人员需求及时间表
第七讲  面谈甄选的技巧
第八讲  在职培训的安排
第九讲  在职培训的指导方法
第十讲  如何做好绩效评估
第十一讲  公平薪酬的建立
第十二讲  留住或分离员工
..............................