平衡计分卡太平衡规划建设公司战略绩效管理改革迷局(doc 20页)

0引言
1免费馒头似的绩效考核
1.动用“余粮”
1.第一次改革“3+2”
2.平衡计分卡的推广
2.文章写了就行
2.第二次改革“8+2”
3公司的迅速发展
3.拿什么指标作为公司的KPI
3.1“土豆+土豆+土豆>一堆土豆”
4绩效考核改革提速与改制整合同行
4.1平衡计分卡比预计来得要早一些
4.2原有绩效考核体系与问题
4.3推进平衡计分卡的速成三段曲1．平衡计分卡隆重登场
5指标很丰满，现实很骨感
5.1年年叠加、层层加码的指标
5.2雾里看花的绩效考核体系
表12011年绩效管理考核得分情况(节选实体单位)
表4原有绩效考核体系与问题
表5规划建设公司绩效评价标准
表5规划建设公司绩效评价标准(续)
表6规划建设公司三年经营管理计划填报模板
..............................