管理提升和人力资源咨询项目-薪酬激励方案(ppt 41页)

第一节、 薪酬激励体系设计
第二节、 绩效管理体系设计

第一节、 薪酬激励体系设计
岗位工资浮动政策：根据内外部情况，董事会可以决定调整岗位工资
工资普调
根据国家公布的通货膨胀率、各地区社会整体薪酬增加幅度等，公司可以每年整体向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经营状况、各地差异等因素董事会决定。
关键岗位
根据企业经营状况，公司董事会有权对高层员工的薪酬做出上涨或降薪的决定，上涨或下调的比例由董事会确定。
高层员工即参加公司虚拟分红计划的人员。

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