培训管理工作基础(PPT 34页)
培训管理工作基础(PPT 34页)内容简介
什么是培训
培训的意义、目的和作用
培训的原则
培训的方法
培训方法
培训理念
培训效果
培训体系
培训的误区
供电企业培训
如何做好培训工作
如何做好培训工作
县级供电企业培训工作
县级供电企业培训工作
一、培训的含义
1.什么是培训?
培训就是培养和训练。
2.什么是企业培训
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、
工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
二、培训与教育的区别
无论是教育还是培训,都关注员工知识、技能和态度的提升。
对教育和培训,一般的理解是:教育往往指的是学历教育,周期长,
重点在于知识的学习;而培训则是非学历教育,周期较短,重点在于实用性知识或技能的学习。
三、培训的分类
(一)培训的分类
1、按时间期限划分,培训可以分为长期培训和短期培训
,长期培训一般计划性较强,有较强的目的性。
2、按培训方式,又可分为在职培训和脱产培训两种。
3、按培训体系,可划分为组织内培训体系和组织外培训体系两种:
(1)内培训体系包括基础培训,适用性培训,日常培训,个别培训和目标培训等;
(2)组织外的培训体系如果按教育机构来划分,可分为三类,
即:全日制的大中专院校和承认高等院校;地方政府和行政部门举办的教育培训机构;社会力量办学。
按时间期限划分,培训可以分为长期培训和短期培训。
长期培训一般计划性较强,有较强的目的性;
按培训方式,又可分为在职培训和脱产培训两种;
按培训体系,可划分为组织内培训体系和组织外培训体系
(二)培训的三要素
1、知识培训
2、技能培训
3、态度培训
(三)培训的层次
1、是决策层人才,
2、是管理层人才,
3、是操作层人才。
一、培训的意义
1、从企业角度来说
(1)培训可以提升企业竞争力。
(2)培训可以增强企业凝聚力。
(3)培训可以提高企业战斗力。
(4)培训是高回报的投资。
(5)培训是解决问题的有效措施。
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培训的意义、目的和作用
培训的原则
培训的方法
培训方法
培训理念
培训效果
培训体系
培训的误区
供电企业培训
如何做好培训工作
如何做好培训工作
县级供电企业培训工作
县级供电企业培训工作
一、培训的含义
1.什么是培训?
培训就是培养和训练。
2.什么是企业培训
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、
工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
二、培训与教育的区别
无论是教育还是培训,都关注员工知识、技能和态度的提升。
对教育和培训,一般的理解是:教育往往指的是学历教育,周期长,
重点在于知识的学习;而培训则是非学历教育,周期较短,重点在于实用性知识或技能的学习。
三、培训的分类
(一)培训的分类
1、按时间期限划分,培训可以分为长期培训和短期培训
,长期培训一般计划性较强,有较强的目的性。
2、按培训方式,又可分为在职培训和脱产培训两种。
3、按培训体系,可划分为组织内培训体系和组织外培训体系两种:
(1)内培训体系包括基础培训,适用性培训,日常培训,个别培训和目标培训等;
(2)组织外的培训体系如果按教育机构来划分,可分为三类,
即:全日制的大中专院校和承认高等院校;地方政府和行政部门举办的教育培训机构;社会力量办学。
按时间期限划分,培训可以分为长期培训和短期培训。
长期培训一般计划性较强,有较强的目的性;
按培训方式,又可分为在职培训和脱产培训两种;
按培训体系,可划分为组织内培训体系和组织外培训体系
(二)培训的三要素
1、知识培训
2、技能培训
3、态度培训
(三)培训的层次
1、是决策层人才,
2、是管理层人才,
3、是操作层人才。
一、培训的意义
1、从企业角度来说
(1)培训可以提升企业竞争力。
(2)培训可以增强企业凝聚力。
(3)培训可以提高企业战斗力。
(4)培训是高回报的投资。
(5)培训是解决问题的有效措施。
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