工作分析导入(ppt 28页)

一、 概念——工作分析
二、 工作分析解析
三、 工作分析的结果
四、 工作分析结果的利用
五、 岗位填写说明
六、 岗位基本信息
七、 岗位设置的目的
八、 任职资格
九、 能力和其他列表
十、 岗位职责
十一、 岗位职责填写说明
十二、 动词专列
十三、 职责初步分工
十四、 动词举例
十五、 频度和时间填写
十六、 相关部门
十七、 工作关系图
十八、 工作关系图画法补充说明
十九、 工作关系图画法
二十、 工作权限
二十一、 岗位说明书所需信息来源
二十二、 审批流程
二十三、 岗位说明书范例
二十四、 工作分析试点出现的问题及改进
二十五、 三效（笑）追求

一、 概念——工作分析
工作分析是就是与此相关的一道
程序，通过这一套程序，我们可以确
定某一个岗位的工作任务和性质，以
及哪些类型的人（从技能和经验的角
度来讲）适合被雇佣来从事这一工作
的人。
二、 工作分析解析
工作分析是就岗位进行分析，是一个收集、加工和处理岗位相关信息的过程，以图全面了解和明确该岗位在公司内的岗位目标、职责、权限等信息 。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。
不是针对任职者个人的分析，而是针对岗位的分析，是事实不是判断。
前提条件：组织分析。

 

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