工作岗位分析培训教材(PPT 70页)

一、岗位分析的基本术语
二、岗位分析的作用
1.制定有效的HR预测方案和规划
2.选拔和任用合格的人员
3.为企业员工培训打下良好的基础
4.为绩效评估打下基础
5.为公司内部创造和谐的沟通气氛
6.降低员工的流失率
7.提供考核、升职和作业的标准
8.提高工资效率
9.改善工作设计和环境
10.加强职业咨询和指导

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