非人力资源经理的人力资源管理培训教材(PPT 47页)

第二讲  部门经理如何与人力资源人员配合
第三讲 管理者日常人力资源管理
招聘人员需求及时间表
面谈甄选的技巧
离职管理
新进人员的前期培训
在职培训的安排
如何使人才培养有效果
在职培训的步骤
部门知识管理
关于薪酬管理
员工沟通
 经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。
一个优秀的经理除了具备影响力外，
还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格，
清楚把握每个团队成员工作能力及其优缺点，
包括工作心态是否稳定，
才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。
现代企业管理的实践证明，人力资源能力是优秀经理人必备的素质。
了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色
学会处理日常人事问题的重要方法
掌握高效率运用人力资源的技巧
学会招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系中用人部门的HR技巧
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