某公司人力资源部工作规划培训课件(PPT 37页)

一、价值和定位
 培训场次——达104次
 累计人数——2235人次
 培训课时——1066小时
 人均培训——9.2课时
 年度培训费用——约143万元
 人均费用——722元
3、组织规划与干部管理
3.2干部评价标准：逐步建立以文化认同为核心，
业绩、领导力与管理能力、
专业能力多维度的干部任职评价体系。
5、绩效管理
5、绩效管理
人力资源的贡献：支撑公司跨越挑战,实现战略成功
人力资源团队的工作精神：用心、共享、团队、感恩
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