绩效薪酬管理培训课件(PPT 95页)

一、绩效考核体系框架
二、薪酬管理体系框架
三、绩效＆薪酬激励结合机制
核心议题
说明－1
绩效管理现状回顾
绩效管理框架
绩效管理对于凯旋生物的意义
绩效管理内容__考核对象分类
绩效管理内容(1/2)
绩效管理内容(2/2)
绩效考核内容__不同对象的考核内容差别
绩效管理基础关系
绩效管理基础程序
绩效管理程序
绩效管理程序__实施
绩效管理程序__考核
KPI指标设计框架
生物公司 KPI __概况
部门KPI的运用
部门KPI的运用__销售部
部门KPI的运用__特通部
部门KPI的运用__销售管理部
部门KPI的运用__市场部
部门KPI的运用__生产生产基地
部门KPI的运用__生产管理部
部门KPI的运用__品控部
部门KPI的运用__财务部
部门KPI的运用__人力资源部
部门KPI的运用__总经办
部门KPI的运用__研发中心
绩效&薪酬
薪酬体系设计框架
薪酬设计原则
薪酬设计流程
职位评估__评估因素
职位薪酬等级
市场薪酬调查
市场薪酬调查结果运用
市场薪酬调查结果运用—方案一
市场薪酬调查结果运用—方案二
市场薪酬调查数据__排序方式：强制正态分布
薪酬结构
薪酬结构__基础结构
薪酬结构__薪酬结构与发放时间
薪酬水平__示意图
薪酬曲线__建议值
薪酬等级—职位说明
职位薪酬标准—现有人员等级进入
薪酬切换
薪酬等级说明
薪酬等级—职位说明(第1等)
薪酬等级—职位说明(第2等)
薪酬等级—职位说明(第3等)
薪酬等级—职位说明(第4等)
薪酬等级—职位说明(第5等)
薪酬我们的建议
薪酬管理权限
说明
绩效＆薪酬
销售部门考核__说明
月度考核__程序：部门
月度考核__程序：员工
考核用表__绩效计分卡
季度考核__说明
季度考核__销售毛利核算方式
附加指标考核
部门绩效计分卡__销售一部__加法原则
说明_加法原则
部门绩效计分卡__销售一部_附加指标乘法原则
说明_乘法原则
附加指标考核__建议
生产部门考核__说明(1/2)
生产部门考核__说明(2/2)
支持&职能部门考核__说明
职能支持部门考核－计划-评价表
季度考核__程序：部门
季度考核__程序：员工
年度考核__说明
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