职业发展规划.doc7

职 业 发 展 规 划
一、 目的和宗旨：
为真正想发展自我，突破自我的员工创造良好的成长环境，帮助他们走上成功之路；为企业和社会培养人才，谋求个人与公司的共同发展。
二、 适用范围：
本程序适用于全体正式员工。
三、 参考文件：
参见《职责考评制度》，《组织建设制度》，《培训管理制度》
四、 员工职业发展途径：
员工个人的成长和发展，不仅可以在公司内部得到实现，同时还可以在外部创业空间内实现。
A．内部发展途径：
（一）内部职称发展途径：
1、管理类纵向发展：
职员  主管 高级经理  部门副经理  部门经理   总监   副总裁   总裁 
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