经营管理会计思路概述(PPT 37页)

企业有良好的沉淀，企业领导人视野开阔、创新发展意愿强烈；
资金自给率、现金流充分，运行平稳；企业社会形象良好，品牌效应强；
订单稳定，客户稳定，有一定的市场占有率，基本生产能得到保证；
有与公司发展一起成长起来的员工，队伍相对稳定。
思维固化，管理模式没有随着市场的变化而变化，缺乏创新；
组织结构老化，部门间沟通不畅，很难形成合力；人员缺乏应有的流动，
员工年龄老化，接受新思维和新技术意愿不强，缺乏创新活力；生产管理、
供应链缺乏创新和开拓，与市场联动不充分；内部管理手段相对贫乏，
内部控制（财务管理）相对松散，不适应现代企业发展需求。
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