供应链业务流程重组教材(PPT 53页)

第一节  业务流程重组概述
外贸业务流程
二、业务流程重组的定义及本质
案例1—福特汽车公司北美财会部的BRP
三、BPR与其他相关理论
JIT构造体系
第二节 企业流程描述及分析
二、流程简化
三、组织结构的调整与重组
2.管理过程重组实施的步骤
第三节 业务流程重组的一般方法
二、几种典型的建模方法
案例：服装设计与加工
第四节 供应链企业组织与业务流程重组
二、供应链企业物流管理组织形式的变化
三、供应链管理环境下企业业务流程重构的几个问题
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