浅谈领导科学与艺术讲义(PPT 85页)

案例一：我应该选择谁？
案例二：给他制造难题
问 题？
案例三：专家支配了决策讨论
案例四：成功的取经团队
案例五：给一部分人以指导，给另一部分人以支持
新办公楼的选址为什么会流产？对旧办公楼的装修为什么会遭到抵制？
人的四种成就
讨论题
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