战略管控与运营概述(PPT 97页)

学习龙湖什么：最值得学习的是心法而不是招式
心法之中，战略比尊重人更重要，前者决定能否打胜仗
仅仅是战略正确的企业已经足够凶悍
龙湖把两者结合，员工发挥出巨大潜能，组织发挥出令人可怕的强大战斗力（业内称龙湖有“冠军相”）
重申：学习龙湖什么？
龙湖选择的增长路径：先扩张产品线，再拓展地理范围
房企发展四阶段论
房企发展四阶段论是根据中国房地产行业环境和房企发展的经验教训总结出的方法论，具体含义的解读与蕴涵的重要判断如下：
管理为什么需要简单、有效？
简单有效管理与规范精细管理对比                                              ——案例解析：马云向郭广昌谈消灭职业经理人
某某金地有点迷失于管理导向，每年一换的主题年像是缺乏清晰战略导向的形式主义。龙湖从无主题年，却有十年磨一剑的韧劲
行业里作为产品高手的老板不少，但吴亚军在产品、管理、识人方面都是高手，堪称行业罕见
战略群指采取相同和相似战略的一群企业。对每家企业按以下四个维度逐个回答问题，即可把中国的房企大致分为不同的战略群
业务模式复杂度适中，独具特色的龙湖地产
从战略群分析角度，评判中国房地产企业的竞争力
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