通过市场导向的战略计划赢得市场(PPT 58页)

第9章通过市场导向的战略计划赢得市场
科特勒论营销
本章目标
第一节   战略计划：三个关键领域和四个组织层次
第二节 公司和部门的战略计划
公司和部门的战略计划
表 1-1：产品导向和市场导向两种不同的业务定义比较
图1.3：市场吸引力及业务优势组合分类和战略
表1.2 通用电气公司多因素业务经营组合模型：水泵市场的市场吸引力和竞争能力的基本要素
图 1.4：战略计划缺口
图1.5：三种密集型增长机会：安索夫的产品/市场扩展方格图
图 1-6：业务战略计划过程
图1-7：机会和威胁矩阵图
业务战略计划
公司绩效优势/劣势分析检查表(考察四种能力的绩效和重要性)
战略制定          目标说明企业欲向何处发展，战略则说明如何达到目标
图1.8 MKXZ公司的7-S构架
第四节  营销过程
第五节   产品计划：营销计划的性质和内容

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