品牌学概论(PDF 260页）内容简介
（一） 企业经营哲学
（一） 全面兼顾的原则
（一） 可口可乐：口味还是老的好
（一） 市场主导者的品牌定位
（一） 市场营销
（一） 市场调研——不可省略的前奏
（一） 情感导入策略
（一） 推行品牌经营战略
（一） 民族化原则
（一） 科学性原则
（一） 饮料行业：全线溃退
（一）ci的内容
（一）MI设计应体现民族化、个性化和概括化原则
（一）产业上扩张
（一）产品或服务自身的形象
（一）产品项目品牌扩张策略
（一）以规模化来降低成本
（一）切忌互相搞降价比赛
（一）发展型战略
（一）可口可乐善做广告扬名
（一）品牌——产品或企业核心价值的体现
（一）品牌发展模型
（一）品牌延伸：允以抗拒的诱惑
（一）品牌形象等同于品牌标识系统
（一）品牌形象魅力之一：万宝路牛仔
（一）品牌扩张的消费者心理基础
（一）品牌调研
（一）回避已高度定位的品牌
（一）太阳神的视觉识别系统
（一）市场细分
（一）强化产品的功能性特征
（一）形象的涵义
（一）有共同的主要成份 216
（一）有关社会、团体要积极参与品牌保护行动
（一）服务在锻造品牌中的意义
（一）法律保护：品牌的遮阳伞
（一）注释品牌策略 224
（一）海尔“靠质量起家”
（一）牌设计与品牌形象
（一）百事可乐——“经济搭台，名人唱戏”
（一）目标性原则 139
（一）积极开发和应用专业防伪技术
（一）聚合效应
（一）要有保密意识
（七） 重视品牌管理
（七）带动效应
（三） ci模式
（三） 企业理念设计的过程应遵循务实、集思广益的原则
（三） 企业精神
（三） 全面性原则
（三） 品牌——质量和信誉的保证
（三） 品牌形象的老化不可避免
（三） 实事求是的原则
（三） 心理定位策略
（三） 整体性和兼容性原则
（三） 自行车行业
（三） 进行品牌形象设计
（三） 重视企业质量保证体系的构建
（三）3E原则
（三）“飞鸽”也借美国总统
（三）严防家贼
（三）价格竞争
（三）伞型品牌扩张策略
（三）使用者的形象
（三）其他相关扩张
（三）切忌盲目定位
（三）品牌定位
（三）品牌定位与设计
（三）品牌形象魅力之三：凯华寻呼用声音塑造形象魅力
（三）市场竞争下的品牌扩张压力
（三）干邑白兰地成功之路
（三）有相同的系统
（三）磁场效应
（三）紧缩战略
（三）营销的再加强
（二） 专业权威形象策略
（二） 以消费者为中心的原则 123
（二） 企业价值观
（二） 企业理念设计应具备导向力、凝聚力、辐射力、稳定力等基本功能
（二） 公共关系
（二） 品牌——识别商品的分辨器
（二） 品牌设计和企业形象设计
（二） 导入ci的程序
（二） 普遍性原则
（二） 洗衣粉行业：合资品牌遍地开花
（二） 派克公司的“身体不适”
（二） 特色性原则
（二） 选择品牌形象策略
（二） 重视产品创新
（二）“傻子”也能成名
（二）个性原则
（二）产品或服务提供者的形象
（二）产品线品牌扩张策略
（二）企业实力的推动
（二）光环效应
（二）全面的、统一的规划
（二）切忌互相攻击
（二）制定品牌设计计划
（二）合作品牌策略
（二）品牌形象的代表性定义
（二）品牌形象随意改变
（二）品牌形象魅力之二：沃尔沃——矢志不渝的安全承诺
（二）品牌扩张：我们在行动
（二）品牌的商标保护
（二）品牌的商标保护 258
（二）回避已在消费者心目中树立的固定形象
（二）打造品牌的技术 50
（二）日本吉田公司邀请美国总统访问
（二）有相同的销售渠道
（二）服务锻造品牌的方法
（二）档次上扩张
（二）海尔VI
（二）消费者要积极参与打假
（二）玛氏三难
（二）稳定型战略
（二）谢绝技术参观和考察
（二）跟进者的品牌定位策略
（二）运用法律武器参与打击
（二）降低成本
（五） 两个效益兼顾的原则
（五） 标准化原则
（五） 重视品牌定位策划
（五）产品生命周期的结果
（五）内敛效应
（五）品牌效果评估
（五）技术上密切相关
（八）稳定效应
（六） 强化品牌忠诚度
（六）宣传效应
（六）规避经营风险的需要
（六）质量档次相当
（四） 合法原则
（四） 品牌形象传播
（四） 持之以恒的原则
（四） 文化导入策略
（四） 求异创新原则
（四） 社会化原则 110
（四） 重视品牌的包装设计
（四）“核裂变”效应
（四）品牌推广
（四）外界环境压力下的品牌扩张
（四）相似的消费群
（四）维持现有消费者
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（一） 全面兼顾的原则
（一） 可口可乐：口味还是老的好
（一） 市场主导者的品牌定位
（一） 市场营销
（一） 市场调研——不可省略的前奏
（一） 情感导入策略
（一） 推行品牌经营战略
（一） 民族化原则
（一） 科学性原则
（一） 饮料行业：全线溃退
（一）ci的内容
（一）MI设计应体现民族化、个性化和概括化原则
（一）产业上扩张
（一）产品或服务自身的形象
（一）产品项目品牌扩张策略
（一）以规模化来降低成本
（一）切忌互相搞降价比赛
（一）发展型战略
（一）可口可乐善做广告扬名
（一）品牌——产品或企业核心价值的体现
（一）品牌发展模型
（一）品牌延伸：允以抗拒的诱惑
（一）品牌形象等同于品牌标识系统
（一）品牌形象魅力之一：万宝路牛仔
（一）品牌扩张的消费者心理基础
（一）品牌调研
（一）回避已高度定位的品牌
（一）太阳神的视觉识别系统
（一）市场细分
（一）强化产品的功能性特征
（一）形象的涵义
（一）有共同的主要成份 216
（一）有关社会、团体要积极参与品牌保护行动
（一）服务在锻造品牌中的意义
（一）法律保护：品牌的遮阳伞
（一）注释品牌策略 224
（一）海尔“靠质量起家”
（一）牌设计与品牌形象
（一）百事可乐——“经济搭台，名人唱戏”
（一）目标性原则 139
（一）积极开发和应用专业防伪技术
（一）聚合效应
（一）要有保密意识
（七） 重视品牌管理
（七）带动效应
（三） ci模式
（三） 企业理念设计的过程应遵循务实、集思广益的原则
（三） 企业精神
（三） 全面性原则
（三） 品牌——质量和信誉的保证
（三） 品牌形象的老化不可避免
（三） 实事求是的原则
（三） 心理定位策略
（三） 整体性和兼容性原则
（三） 自行车行业
（三） 进行品牌形象设计
（三） 重视企业质量保证体系的构建
（三）3E原则
（三）“飞鸽”也借美国总统
（三）严防家贼
（三）价格竞争
（三）伞型品牌扩张策略
（三）使用者的形象
（三）其他相关扩张
（三）切忌盲目定位
（三）品牌定位
（三）品牌定位与设计
（三）品牌形象魅力之三：凯华寻呼用声音塑造形象魅力
（三）市场竞争下的品牌扩张压力
（三）干邑白兰地成功之路
（三）有相同的系统
（三）磁场效应
（三）紧缩战略
（三）营销的再加强
（二） 专业权威形象策略
（二） 以消费者为中心的原则 123
（二） 企业价值观
（二） 企业理念设计应具备导向力、凝聚力、辐射力、稳定力等基本功能
（二） 公共关系
（二） 品牌——识别商品的分辨器
（二） 品牌设计和企业形象设计
（二） 导入ci的程序
（二） 普遍性原则
（二） 洗衣粉行业：合资品牌遍地开花
（二） 派克公司的“身体不适”
（二） 特色性原则
（二） 选择品牌形象策略
（二） 重视产品创新
（二）“傻子”也能成名
（二）个性原则
（二）产品或服务提供者的形象
（二）产品线品牌扩张策略
（二）企业实力的推动
（二）光环效应
（二）全面的、统一的规划
（二）切忌互相攻击
（二）制定品牌设计计划
（二）合作品牌策略
（二）品牌形象的代表性定义
（二）品牌形象随意改变
（二）品牌形象魅力之二：沃尔沃——矢志不渝的安全承诺
（二）品牌扩张：我们在行动
（二）品牌的商标保护
（二）品牌的商标保护 258
（二）回避已在消费者心目中树立的固定形象
（二）打造品牌的技术 50
（二）日本吉田公司邀请美国总统访问
（二）有相同的销售渠道
（二）服务锻造品牌的方法
（二）档次上扩张
（二）海尔VI
（二）消费者要积极参与打假
（二）玛氏三难
（二）稳定型战略
（二）谢绝技术参观和考察
（二）跟进者的品牌定位策略
（二）运用法律武器参与打击
（二）降低成本
（五） 两个效益兼顾的原则
（五） 标准化原则
（五） 重视品牌定位策划
（五）产品生命周期的结果
（五）内敛效应
（五）品牌效果评估
（五）技术上密切相关
（八）稳定效应
（六） 强化品牌忠诚度
（六）宣传效应
（六）规避经营风险的需要
（六）质量档次相当
（四） 合法原则
（四） 品牌形象传播
（四） 持之以恒的原则
（四） 文化导入策略
（四） 求异创新原则
（四） 社会化原则 110
（四） 重视品牌的包装设计
（四）“核裂变”效应
（四）品牌推广
（四）外界环境压力下的品牌扩张
（四）相似的消费群
（四）维持现有消费者
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品牌学概论(PDF 260页）简介结束