领导的基本概念教材(PPT 133页)

第一节    领导的基本概念
第二节    领导理论
第三节    沟通
第五章    领导（1）
第一节   领导的基本概念
领导的权力广义上来自两个方面：
七、权力的形成机制模型
八、权力的运用
（二）密执安大学的研究
（三）俄亥俄大学的研究——四分图理论
研究结论：
典型方格所表示的领导行为特征
（二）领导寿命周期理论
（三）途径－目标理论
该理论将领导者行为分为四种类型：
【本节点睛】
一、沟通的基本模式
（三）管理沟通模型
二、沟通障碍与有效沟通
三、沟通类型与沟通技巧
（一）信息沟通
（三）行为（态度）沟通
阅读材料（见教材p253）《通用电气的沟通之道》
[管理故事]:化批评为激励
第五章 领导(2)
『趣味阅读1』——渔夫、蛇和青蛙
一、激励的涵义与作用
2、激励在管理中的作用
二、激励要素
三、激励过程模式
人类动机——行为过程基本模式
第二节   人性假设理论
四种人性假设理论的主要观点
第三节  激励理论
一、需要层次论
需要层次论
关于需要层次理论的几点说明
对管理实践的启示
四、ERG理论(成长理论 )
五、期望理论
期望理论对管理实践的启示
六、公平理论
公平理论的基本观点
[管理故事]:鹦鹉老板
帕金森定律——从自己身上找问题

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