长松制度文本(DOC 183页)

第三章中层管理人员的培训
第三章中层管理人员的培训 ^ 171
第三章人力资源规划的编制
第三章培训需求分析与计划
第三章招聘汁划
第三章月度考核
第三章竞聘组织与评审
第三章职业发展通道
第三章薪酬结构
第三章逋识培训
第三篇招聘管理制度
第三部分成绩汇总
第九章附则
第九篇 新员工培训管理办法
第二章人力资源规划的内容
第二章培训组织管理
第二章招聘组织管理
第二章竞聘岗位与范围
第二章组织管理
第二章考核方法
第二章职业生涯规划系统
第二章薪酬体系
第五条竞聘岗位要求：
第五章人员选拔
第五章培训组织实施
第五章市场工资加绩效制
第五章新员工培训评估
第五章组织管理
第五章考核组织与申诉处理
第五章附则
第五章附则 ^ 173
第五篇离职手册
第八章其他
第八章员工的培训权利和义务
第八章招聘工作评估
第八篇培训管理制度
第六章人员录用
第六章培训成果转化
第六章工资特区
第六章附则
第十九条浮动工资
第十二条人力资源部的其他职责
第十二条公司员工收入包括以下几个组成部分：
第十二条考核指标的设立
第十六条工资的用途
第十四条培训需求分析
第十四条招聘计划
第十四条考核指标的权重
第十条绩效考核评分
第十篇 岗位技能培训管理办法
第十篇岗位技能培训管理办法
第四十四条培训准备
第四条人力资源规划的层次
第四条竞聘岗位公告：
第四章人员招募
第四章员工开发措施
第四章培训项目设计
第四章基层员工的培训
第四章基层员工的培训 ^ 172
第四章工作流程
第四章年度考核
第四章部门实习
附件二人力资源净需求评估表
附件二招聘流程
附件二：内部晋升流程
附件二：综合绩效考评统计表1中层干部1
附件五年度培训效果调查
附件五应聘申请表
附件五：员工生涯规划通道图
附件五：竞聘评审表一丨管理人员》
附件八：X X X X公司竞聘与答辩提问参考
附件六临时招聘申请表
附件六年度培训效果评估表
附件六：员工晋升标准
附件六：竞聘评审表二（普通员工适用）
..............................