吐火罗品牌建设规划(DOC 28页)

第一，具有整体性。
第三，具有相对的稳定性。
第二，具有社会性。
第五，具有可变性。
第六，具有传播性。
第四，具有对象性。　　 　　
一、功效定位 （为客户能带去什么？）
一、品牌与产品属性的结合；
一：功能性价值   （产品功能和品牌功能）
七、质量/价格定位  （我们产品的价格区间是什么？）
三、品牌与产品用途的结合；
三、情感定位 （客户能感受到我们什么样的情感？）
九、档次定位   （产品的档次与客群的档次是否一致？）
二、品牌与产品价值的结合；
二、品质定位 （我们的品质是否精致？）
二核心：
二：精神和情感价值 
五、品牌与产品服务者的结合；
五、自我表现定位  （我们需要承载什么样的使命？）
八、类别定位   （我们产品的有哪些类别？）
十、文化定位   （我们附带或者弘扬的文化是什么？）
十一、对比定位 （面对成功的先例，我们怎样区别生存？）
十七、消费群体定位  （我们普通的客群是什么样的？）
十三、历史定位 （从历史中走来，我们将造一个什么历史？）
十二、概念定位 （概念文化、概念消费的时代，我们怎么去塑造概念？）
十五、形态定位  （我们该以什么姿态站在客群面前？）
十六、情景定位  （我们的交易模式，以什么情景去做到最好？）
十四、生活理念定位  （客群与我们相互沟通，能体验到什么生活理想？）
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