研发项目管理培训要点简析(ppt 37页)

项目
项目管理定义
项目管理的目标
项目管理领域
项目成功的定义
研发项目
普遍成功的产品研发流程
概念阶段
计划阶段
开发阶段
研发项目中的误区1——什么是开发
设计开发过程的普遍规律
研发项目中的误区2——计划没有用
计划是什么
没有正确计划的典型结果
项目计划工具——WBS（工作分解结构）
WBS的作用
研发项目的阶段划分
前期研究阶段
实施方案阶段
使用验证阶段
持续改进阶段
明确目标的步骤
设计方案的步骤
如何展开调查工作
技术调查的内容
需要分析
确定目标
确定设计要求
功能分解结构
功能分解的方法
产品分解结构（PBS）
寻找解的原理

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