研发项目管理实战教材(PPT 65页)

了解项目计划的一般流程与活动
了解项目计划的主要内容
了解项目生命周期模型的主要类型
了解制定WBS的主要步骤
项目五大过程
项目计划的重要性
计划阶段的主要目标
项目估算
为什么需要估算
都需要估算些什么？
估算中的“不确定性锥”
估算原理
估算步骤
估算方法介绍：专家判断法
专家判断法 – Wideband Delphi
Delphi 估算方法流程
Wideband Delphi 优缺点
估算方法介绍：类比估算法
类比估算法例子……
估算方法介绍：参数估算法
估算方法介绍：三点估算法
三点估算法
估算方法介绍：关键路径法CPM
高估 vs. 低估
是估算还是另外什么东东？
Estimation，Goal and Commitment
估算和计划的关系
小结
调整项目目标
定义项目的过程
瀑布模型
V模型
W模型
快速原型模型
增量模型
快速应用开发RAD模型
RUP迭代模型
螺旋模型
定义项目过程
何谓过程裁剪（Tsiloting）
制定项目管理计划
WBS
制定WBS步骤
定义项目WBS
寻找Noum — — 对需求层次分析
寻找Noum — — 从系统架构转换为WBS
Caution!
Task是WBS的最低层、也是工作分派的单位
定义“Task”的“八项注意”— —
以Gantt chart 呈现活动网络的范例
WBS示例：以可交付成果为第一层
WBS示例：项目的成果分析
WBS示例：以阶段为第一层
WBS示例：以角色为第一层
计划的评审
项目开工会的目的
想成为项目管理大师？
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