怎样提高基层管理者的执行力(ppt 62页)

怎样提高基层管理者的执行力目录：
一、什么是执行力？如何理解执行力
二、执行力的特征及构成要素
三、影响执行力的因素
四、执行原理
五、管理者必备的八项素质      

 

怎样提高基层管理者的执行力内容提要：
如何理解执行力：
1、执行力的含义
2、领导力、执行力与绩效
3、执行力的重要性
从内部看——实现战略的关键
从外部看——战胜对手的关键
著名的管理专家和作家柯林斯《从优秀到卓越》：
柯林斯与人合著的《基业长青》在20世纪90年代中期大为畅销，随后他又独立创作了《从优秀到卓越》。
五个层级
一级的经理人：有才能的个人
二级的经理人：有贡献的团队成员
三级的经理人：胜任工作的领导者
四级的经理人：有效能的领导者
五级的经理人：有谦虚的个性、专业的坚持、创造出持久的高级效率。

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