管理制胜之执行力打造(ppt 62页)

管理制胜之执行力打造目录：
第一部分、发现执行力——执行力在哪里？
第二部分、主动塑造追求效能的公司文化                    
第三部分、执行力的落实----五大基本管理
第四部分、提升执行力的技巧

 

管理制胜之执行力打造内容提要：
主管5大问题意识和五个注意：
发现不了问题，就是最大的问题
终端的问题就是领导的问题
“事”是人的“镜子”，“员工”是“经理”的镜子。
掩盖问题就是制造危机。
重复发生的问题就是作风的问题
培育高效执行力的8大基本意识：
管理就要抓案例——抓带倾向的小事、抓作风
锤炼三不放过的韧劲，没能洞察三种措施下的悟性。
敏感于最短板的提升力，洞察最长板的牵引力。
立足力80/20原则，行有不顺，反求诸己。
在PDCA原则上进行强化，以终为始，持续推进。
迅速反应，马上行动——即时互动、策划造势。
带兵要带“心、智、能”——改造人的观念和思维，启蒙开智、授人于渔。
经终为始，把以上简单的事情千遍万遍的都做到位。

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