执行力-用流程复制培训资料(ppt 60页)

执行力-用流程复制培训资料目录：
一、企业的使命
二、三大关键流程
三、软力量
四、流程专家
五、一人经验,大众受益
六、执行系统的本质
七、执行的真谛：简单
八、简单的关键:流程
九、标准化不能消融个性
十、矛盾的混合体
十一、中层:腰不能软!
十二、狐狸和刺猬
十三、三环理论
十四、优势:做你能做!
十五、热情:做你想做!
十六、靠什么延续热情?
十七、赢利:做你该做!

 

执行力-用流程复制培训资料内容提要：
造钟？还是报时？
能人型的领导喜欢报时，执行型的领导懂得造钟
执行不是靠一两种高瞻远瞩的新产品赢得市场，而是一套系统的战略流程设计
执行不是靠点子思维、雕虫小技，而是一套固化的运营流程
扩张的根本出路：建立一个不依赖于能人的执行体系
执行系统的本质：
执行的真谛——简单
简单的关键——流程
流程的开发——“前三化”
流程的贯彻——“后三化”

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