企业组织构架诊断报告(ppt 26页)

企业组织构架诊断报告目录：
1、无锡路桥目前的各个管理层次缺乏合理、清晰的核心职能定位
2、由于惯性思维，致使职能缺失
3、目前无锡路桥在单位间协作与共享资源方面还存在很大的改进余地
4、业务量的迅速扩大和现场快速决策的需求，要求组织必须将权力重心下移，并对组织各个层次清晰定位
5、企业分权的同时必须加强管理控制的力度，组织变革与管理控制系统的变革必须同步  

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