康师傅糕饼群品牌架构规划书(ppt 50页)

康师傅糕饼群品牌架构规划书目录：
一、品牌架构的探讨
二、副品牌的发展
三、品牌架构建议
四、品牌/产品策略发展
五、结论

 

康师傅糕饼群品牌架构规划书内容提要：
三种品牌架构：
多个主打品牌-品牌各自发展，针对不同的消费群/心态
-消费者对每一个品牌的接受也是十分独立的
-每一个品牌的活动，不会对另外的品牌产生任何影响
一个主打品牌加多个副品牌
-主打品牌已建立稳固的市场地位
-副品牌能够给消费者迅速接受，因为有主打品牌的信誉和形象支持
-任何主打品牌或其副品牌的活动，都可产生直接或间接的相互影响
单一主打品牌-以一个强势品牌提供不同类型的产品/服务
-每一类产品/服务的活动，必须与品牌的宏观形象吻合
……

多个主打品牌
目前并无任何资料显示KSF这品牌会阻挠市场发展
目前的市场情况支持高档或低价糕饼的发展
可利用新品牌来发展高档或低价糕饼系列，避免影响KSF现有的大众化形象资产
新品牌可以增加KSF在销售点的整体货架位置
可能会产生KSF营业队伍与分销或零售商业间的矛盾
需要极昂贵的品牌推广投资
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一个主打品牌加多个副品牌
已有副品牌（3+2）的成功案例
KSF品牌在糕饼类市场暂无任何强势的性格
采取此品牌架构的制造商已有多个成功先例
副品牌可利用KSF已建立的强大品牌资产，减低上市时的投资
副品牌可增加KSF在销售点的整体货架位置
简化与分销或零售商的沟通
比较（c)的品牌推广投资要大。

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