在华企业的兼并收购(ppt 54页)

在华企业的兼并收购目录：
1、在华并购策略
2、战略性计划的工具
3、内部信息收集
4、并购交易的价格评估
5、融资来源
6、尽职调查
7、并购整合
8、财务顾问
9、在华并购

 

在华企业的兼并收购内容提要：
战略性计划：
公司策略
部门策略
小组策略
生产线策略
功能性策略
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战略性计划的工具：
WOFC – 机会轮
分析优劣
确定并购带来的机遇
怎样将自身优势同机遇相结合
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内部信息收集：
根据“战略性工具”的结果决定将要进入的行业
收集有关目标公司的文章
工业行会
选取最具可能性的目标公司
同目标公司首次会面
 

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