某公司资产重组整合路径的分析教材(PDF 66页)

1引言.........................1
1．1研究背景及研究意义...................1
1．1．1研究背景.．1
1．1．2研究意义.．1
1．2文献综述..2
1．2．1上市公司资产重组动因研究.．2
1．2．2上市公司资产重组路径研究.．3
1．2．3上市公司资产重组绩效研究.．4
1．2．4文献评述.．5
1．3研究思路与研究方法...5
1．3．1研究思路.．5
1．3．2研究方法.．5
1．4论文基本框架.6
2上市公司资产重组理论概述...7
2．1概念界定..7
2．1．1资产重组.．7
2．1．2重组绩效.．7
2．1．3整合路径.．8
2．2资产重组的整合路径及其评价.9
2．2．1同业间的整合路径及其评价.．9
2．2．2上下游的整合路径及其评价.．9
2．2．3专业化的整合路径及其评价.10
2．3资产重组的基础理论...一1l
2．3．1规模经济理论11
2．3．2竞争优势理论12
2．3．3委托代理理论12
2．3．4协同效应理论13
3H公司资产重组的背景介绍..．．14
3．1H公司资产重组的环境分析..14
3．1．1我国航空制造业的基本情况.14
3．1．2资产重组双方的内部环境介绍15
3．1．3军工上市公司资产重组的制度安排...17
万方数据
3．2H公司资产重组的动因分析..18
3。2．1提高资产证券化率...1 8
3．2．2追求协同效应18
3．2．3实现航空产品专业化..19
3．2．4提升国际市场竞争力..19
3．3H公司资产重组的过程简介..19
3．3．1资产重组方案的制定..19
3．3．2资产重组方案的实施过程.21
3．2．3资产重组方案的实施效果.22
4H公司资产重组的整合路径及其评价一25
4．1H公司同业间的整合路径及其评价25
4．1．1机构改革提高组织运营效率.25
4．1．2生产变革增强市场供应能力.27
4．1．3市场细分提升市场竞争能力.28
4．1．4同业间整合的总体评价..30
4．2H公司上下游的整合路径及其评价31
4．2．1优化资源配置提高配套能力.3 1
4．2．2构建统一的质量管理体系.32
4．2．3集中采购降低采购成本..35
4．2．4上下游整合的总体评价..37
4．3H公司专业化的整合路径及其评价39
4．3．1资产注入提升制造能力水平.39
4．3．2股权融合激活经营体制机制.39
4．3．3财务整合实现财务协同效应.4l
4．3．4专业化整合的总体评价..42
5案例的启示及建议．45
5．1H公司资产重组实现过程中的经验45
5．1．1实际控制人支持保证重组工作推进...45
5．1．2事前论证有利于资产重组顺利实现...45
5．1．3税收筹划有效节约了重组税收成本...46
5．1．4关联方资产重组整合有助实现协同效应..46
5．2 H公司资产重组整合后的建议.一47
5．2．1统一会计政策与估计..47
5．2．2完成昌河航空与昌飞零部件的吸收合并..48
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