零售连锁业的配送运输管理(ppt 46页)

零售连锁业的配送运输管理目录：
一.零售连锁业供应链
二.集中采购是零售连锁业供应链管理的源头
三.中央处理系统(零售业管理系统)主要
四.信息管理系统
五.配送中心的功能模块与作业流程及进出动态管理
六.流程动态示意图
七.配送中心在连锁零售业中的作用
八.零售连锁业干货配送中心功能区域的集成与划分
九.建筑物的平面布置示意图
十.Item分类
十一.配货中心的管理
十二.现代配货中心的管理理念
十三.配送中心的管理要点

 

零售连锁业的配送运输管理内容提要：
全面的成本概念是有效管理物流链的中心思想
即从采购，运输，DC存货，DC作业，配送等全面分析综合成本，找出最佳平衡点，降低整个链的成本，而不是集中处理个别的环节。
配送中心的管理要点：
结合系统制定合理，有效，高效的操作规范和流程。
有分工，但实施流水作业一气呵成，每一个操作环节制定非常详细的
操作步骤及规范的操作动作。
流程中设立若干个检查点，并非设专人检查，而是流程中该点很自然的
经过了一次检查，确保了准确性。
设立专门的作业质量保证小组，解决作业流程中的所有问题，不使作业流程停顿。
所有的管理人员都现场指导，监督操作，（每天仅允许1-2小时做文笔工作。）

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