企业总经理运营管理(ppt 175页)

企业总经理运营管理目录：
1、企业与企业家
2、总经理的角色与定位
3、企业生命周期
4、企业经营战略
5、企业文化
6、流程与组织设计
7、营销管理
8、人力资源
9、财务管理
10. 管理平台
11. 成功起步
12. 个人修炼

 

企业总经理运营管理内容提要：
企业生命周期：
企业的成长与个人的成长是如此相似，以致您会在“企业生命周期”中看到熟悉的字眼儿：婴儿期、学步期、青春期… 企业的发展过程中危机四伏，您如何带领您的企业突破生命周期中的十面埋伏呢？您也许会问：先让我知道我的企业到底处在什麽时期？本单元将回答这个问题。
业务流程再造——BPR并不是一个流行的词汇或是时髦的做法，而是建立强而有力的组织的依据，是识别问题提高运营质量的工具。它包含下面5个内容：
1）、选择任务策略与过程策略
2）、识别核心业务流程
3）、建立跨职能过程团队
4）、建立过程的等级结构
5）、业务流程再造

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