某销售公司薪酬管理设计策划方案(PPT 31页)

薪酬管理体系介绍
岗位薪点
基本工资的确定
绩效工资的确定
工资特区
新进及调出人员的薪酬管理
核心议题
1.1 薪酬管理的原则
1.2 薪酬结构划分
1.3 薪酬总额的核定
1.4 适用对象
2.1 岗位薪点核定程序
2.2 岗位薪点示例
2.3 岗位薪酬区间
2.4 岗位薪酬区间示例
2.5 岗位薪酬区间内的等级确定
3 基本工资的确定
4.1 绩效工资释义
4.2 月绩效工资
4.3 年绩效工资
5.1 设立工资特区的目的
5.2 设立工资特区的原则
5.3 工资特区人才的选拔与淘汰
6 新进及调出人员的薪酬管理
附：薪酬管理流程
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