企业领导管理的艺术(ppt 87页)

企业领导管理的艺术目录：
一、领导与管理的关系
二、人的本性与行为动因
三、领导的角色分析
四、敬重人的艺术
五、信任人的艺术
六、抚慰人的艺术
七、教诲人的艺术
八、激励人的艺术
九、约束人的艺术
十、领导的行为标准
九、约束人的艺术
十、领导的行为标准

企业领导管理的艺术内容简介：
    勇敢与否，不在力而在志。有志者事竟成。勇敢与否，不在力而在志。要离的志来自何处？很显然是吴王和武子胥对他的敬重起了作用。吴王为一国之君，武子胥也是一人之下，万人之上的重臣。此二人能看得起他，这已是他的无上荣幸。他要报答吴王和武子胥，并维持他人对他的敬重，唯一的选择就是舍弃一切，完成他们对他的重托大任。吴王悬无论多么重的赏金也不能办到的事，施以花费极少的敬重，就轻易地达到了目的。敬重人，也就是承认他人的特有价值，并让人把这种特有价值发扬光大，从而诱导影响人的意志行为。

 

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