企业内部管理报告系统(ppt 99页)
企业内部管理报告系统(ppt 99页)内容简介
企业内部管理报告系统目录:
一、企业为何存在
二、制定企业盈利目标的关键步骤
三、企业内部管理报告系统及盈利目标的实现过程
四、企业内部主要控制流程举例
五、企业薪酬管理体系及员工激励体制
六、财务总监的作用——让员工象股东一样思考和行动
七、企业计划十步实例——从困惑到成功的全过程
企业内部管理报告系统内容简介:
企业的策略看作是稳固建立在三个相互独立支柱上的平台。这些支柱代表企业的价值取向,即一个企业策略的核心。肯定的讲,要想获得长期而卓越的业绩,就必须将精力集中于其中的某一个价值取向。
企业向客户提供具有革命性、超出客户期望和公认的明显优于其他同类产品的技术性产品和服务。尽最大可能使技术转化为可带来经济效益的产品和服务。
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